A.要加強(qiáng)材料管理制度，建立健全各種臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和料具管理規(guī)定
B.加強(qiáng)材料生產(chǎn)和使用過程中的管理，認(rèn)真進(jìn)行材料核算，辦理領(lǐng)料手續(xù)
C.嚴(yán)格保管原始憑證，不得任意涂改憑證，避免亂攤、亂耗，保證耗料的準(zhǔn)確性
D.建立相應(yīng)的考核制度，對(duì)材料的耗用要逐項(xiàng)登記
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A.計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)，材料儲(chǔ)備不能超越儲(chǔ)備定額，注意縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.周轉(zhuǎn)材料必須按工程進(jìn)度及時(shí)安排、及時(shí)拆除并迅速轉(zhuǎn)移
C.定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和揭露浪費(fèi)堵塞漏洞
D.減少料具流通過程中的中間環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化手續(xù)和層次，選擇合理的運(yùn)輸方式
A.現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、管理不嚴(yán)，余料不能充分利用.
B.材料計(jì)量設(shè)備不齊、不準(zhǔn)，造成用料上的不合理
C.技術(shù)操作水平差，施工管理不善，工程質(zhì)量差，造成返工，浪費(fèi)材料，設(shè)計(jì)多變，采購進(jìn)場(chǎng)的原有材料不合用，形成積壓變質(zhì)浪費(fèi)
D.材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算
A.調(diào)撥材料
B.工程耗料
C.班組耗料
D.暫設(shè)耗料
A.工程耗料
B.行政公共設(shè)施耗料
C.暫設(shè)耗料和班組耗料
D.計(jì)劃耗料
A.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，大堆材料的進(jìn)出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放都要進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)
B.大堆材料主要包括磚、瓦、灰、砂、石等材料，一般都是庫房存放，供工程使用
C.主要材料的發(fā)放要憑限額領(lǐng)料單（任務(wù)書）、有關(guān)的技術(shù)資料和使用方案發(fā)放
D.成品及半成品主要包括混凝土構(gòu)件、鋼木門窗、鐵件及成型鋼管等材料
最新試題
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨完成率最高的是（）
根據(jù)事故致因理論，系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)被稱作（）
該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分，是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過程中太大環(huán)境污染與危害。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
該企業(yè)材料和設(shè)備采購的評(píng)標(biāo)方法通常有（）等方法。
重傷，指損失工作日等于和超過（）個(gè)工作日的失能傷害。
編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，其供應(yīng)量按（）確定。
施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料按其自然屬性可分為（）三種。
施工高層建筑或高度大于（）m的作業(yè)面（包括高空、四口、五臨邊作業(yè)），需要設(shè)置安全防護(hù)。