工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

質(zhì)量要求是規(guī)定每個(gè)步驟應(yīng)達(dá)到的水平和目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)體系表把一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照一定形式排列起來并以圖表的形式表述出來，以作為編制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

工作標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上。

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括開展標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的評(píng)估、評(píng)價(jià)工作，積極改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各崗位的專用工程標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查。