單項(xiàng)選擇題()符合過程之間的基本順序。

A.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)定義→活動(dòng)工期估計(jì)
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍規(guī)劃→活動(dòng)定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)工期估計(jì)
C.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)工期估計(jì)
D.活動(dòng)工期估計(jì)→編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)定義→活動(dòng)排序


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的過程,無論是管理過程,還是技術(shù)過程,一般都有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項(xiàng)目中要以同樣的順序完成。()符合過程之間的基本順序。

A.制訂技術(shù)解決方案→編制范圍管理計(jì)劃→活動(dòng)定義
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→制訂技術(shù)解決方案
C.編制范圍管理計(jì)劃→制訂技術(shù)解決方案→活動(dòng)排序→活動(dòng)定義
D.活動(dòng)工期估計(jì)→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義

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()不屬于活動(dòng)歷時(shí)估算的方法。

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某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目()

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表8.1為同時(shí)開展的4個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV,該時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是()

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題型:單項(xiàng)選擇題