我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

醫(yī)院成本核算

營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長(zhǎng)，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社會(huì)提供的醫(yī)療服務(wù)必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目要事前明示，征求病人意見。

簡(jiǎn)述醫(yī)院為什么要實(shí)行藥品收支兩條線管理。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。

經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

價(jià)格機(jī)制