A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
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A、常規(guī)品項
B、杠桿品項
C、瓶頸品項
D、關(guān)鍵品項
A、庫存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫存品牌組合
B、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
C、庫存資金占用率最小
D、增加庫存組合的靈活性
A、預(yù)測需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫存
A、庫存占用著企業(yè)的現(xiàn)金
B、過高的庫存易導(dǎo)致產(chǎn)品過期
C、增加企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
D、以上都不是
最新試題
營銷管理焦點的轉(zhuǎn)變包括（）。
關(guān)于協(xié)同實現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營銷傳播工具包括（）。
提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)營銷能力，要對（）進(jìn)行管理。
著名的4P營銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟Ｊ健?/p>
開展消費者層面的品牌營銷，引導(dǎo)消費趨勢，提升品牌價值，提高消費者忠誠度，努力實現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身條件，對應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是（）。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對實施結(jié)果進(jìn)行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進(jìn)行（）。