A、導(dǎo)入期的采購策略
B、成長期的采購策略
C、成熟期的采購策略
D、衰退期的采購策略
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A、直觀預(yù)測法
B、計(jì)劃指標(biāo)算法
C、用戶的調(diào)查法
D、時(shí)間序列分析法
A、-1<α<0
B、0<α<1
C、-1<α<1
D、α<1
某鞋廠針對鞋業(yè)市場競爭激烈的狀況，十分重視對鞋業(yè)市場進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競爭者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場競爭中占有一席之地。問題：
該廠采取的定價(jià)方法屬于（）。A、成本導(dǎo)向定價(jià)法
B、需求導(dǎo)向定價(jià)法
C、競爭導(dǎo)向定價(jià)法
D、目標(biāo)導(dǎo)向定價(jià)法
某鞋廠針對鞋業(yè)市場競爭激烈的狀況，十分重視對鞋業(yè)市場進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競爭者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場競爭中占有一席之地。問題：
該廠采取的促銷方式主要有（）。A、公共關(guān)系
B、廣告
C、營業(yè)推廣
D、宣傳
某鞋廠針對鞋業(yè)市場競爭激烈的狀況，十分重視對鞋業(yè)市場進(jìn)行細(xì)分，集中力量相繼生產(chǎn)出適合不同職業(yè)需要的職業(yè)鞋，主要有“護(hù)士鞋”、“紡織女工鞋”，并根據(jù)該類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)買主多、直接競爭者少的特點(diǎn)，將其價(jià)格定得稍高一些。該廠在專業(yè)性報(bào)紙上刊登告示，在“五一”節(jié)到來之前舉行優(yōu)惠銷售活動(dòng)。終于在鞋業(yè)市場競爭中占有一席之地。問題：
該企業(yè)市場定位方法是（）。A、避強(qiáng)定位
B、迎頭定位
C、抗?fàn)幎ㄎ?br/>D、重新定位
最新試題
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
市場份額決定因素基本理論認(rèn)為（）。
企業(yè)在利用市場機(jī)會(huì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的（）。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是（）。