問答題

【案例分析題】

博學(xué)集成公司經(jīng)過政府采購招標(biāo)過程，承接國家機(jī)關(guān)B的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，由于《行政許可法》的頒布實(shí)施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認(rèn)為該項(xiàng)目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔(dān)較為合適，決定不再進(jìn)行招標(biāo)，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。

對(duì)于業(yè)主的做法，你認(rèn)為是否合適？并說明理由。

答案： 問題1考查應(yīng)試者對(duì)變更控制要點(diǎn)及相關(guān)聯(lián)的《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)知識(shí)的掌握。
回答本題要把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
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【案例分析題】

博學(xué)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程改造項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)集成、綜合布線與機(jī)房建設(shè)等，經(jīng)建設(shè)單位同意及監(jiān)理審查確認(rèn)后，甲承建單位選擇了乙承建單位作為分包單位，承擔(dān)機(jī)房與綜合布線建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理實(shí)施過程中，在方案設(shè)計(jì)選優(yōu)、設(shè)備選型、現(xiàn)場旁站、工程深化設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程測試、驗(yàn)收以及技術(shù)培訓(xùn)等方面實(shí)施全過程監(jiān)理服務(wù)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請(qǐng)指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)？指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。
答案： 有分包情況存在時(shí)，監(jiān)理僅對(duì)分包單位的資質(zhì)等進(jìn)行審查，進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；付款應(yīng)由發(fā)包方（即甲承...
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