一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個基本目標(biāo)是（）

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法正確的是（）

下列（）要求書面的變更通知單。

由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定，必須變更項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應(yīng)該（）

通常，項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是（）

某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求單位制訂（）

測量績效的方法對總體變更控制有用，因?yàn)樗埽ǎ?/p>

（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

在項(xiàng)目中實(shí)施變更應(yīng)以（）為依據(jù)。