A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務在市場上的競爭問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
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B.企業(yè)遠景
C.經(jīng)營哲學
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.原產(chǎn)品
B.競爭對手產(chǎn)品
C.本企業(yè)產(chǎn)品
D.同行業(yè)產(chǎn)品
A.SWOT分析法
B.戰(zhàn)略集團分析法
C.PEST模型
D.五力模型
A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C."五種力量"模型
D.生命周期分析模型
最新試題
一個產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于5種基本競爭力量:新競爭者的進入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、供應者的討價還價能力以及()
所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。
以下有關行業(yè)集中度的說法,錯誤的是()
空白(3)處填()
()實際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。
如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進入,從而保持自己的穩(wěn)定,它應該屬于()
戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是()
以下關于企業(yè)戰(zhàn)略說法中,不正確的是()
在《競爭戰(zhàn)略》一書中,()提出了著名的五種競爭力量模型。
空白(2)處填()