A.優(yōu)化設計
B.提高工程質(zhì)量
C.更好了解物業(yè)情況
D.提高開發(fā)商經(jīng)濟效益
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.銷售階段
B.物業(yè)承接階段
C.物業(yè)入住
D.物業(yè)業(yè)主大會選聘物管企業(yè)
A.立項階段
B.規(guī)劃設計階段
C.建設階段
D.承接查驗階段
A.明確業(yè)主委員會權利義務
B.明確物業(yè)管理企業(yè)權力和義務
C.主要條款宜粗不宜細
D.對違反責任的約定
A.懸賞廣告
B.招標廣告
C.購物廣告
D.招租廣告
A.獲取招標信息
B.項目評估和風險防范
C.項目現(xiàn)場勘探
D.準備投標文件
最新試題
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時,不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同,強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同?
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設備?說明理由(7)(2)王某是否應承擔李某的全部損失?說明理由
業(yè)主購房時應如何了解入住后的物業(yè)服務內(nèi)容及收費標準?
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應如果解決?
設區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責()級物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設主管部門的指導和監(jiān)督。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立?請說明理由?在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下,乙物業(yè)管理公司應如何進行物業(yè)承接查驗?
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè),在物業(yè)裝飾管理過程中應該注意哪些問題?
物業(yè)服務企業(yè)的特征是()。
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。