A.與顧客協(xié)商并請(qǐng)其作出決定
B.與其他項(xiàng)目的經(jīng)理商議以確定是否確有需要
C.與主要程序員會(huì)談將目前項(xiàng)目編程活動(dòng)的狀況記錄在案
D.向項(xiàng)目辦公室提出招聘新的主要程序員的建議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.限制
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.成果
D.問題
A.模擬模型非常復(fù)雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識(shí)
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.將后果告知管理層
C.就范圍進(jìn)行談判
D.接受她而不事先采取任何行動(dòng)
A.贊助人
B.客戶
C.變更控制委員會(huì)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.配置控制委員會(huì)收到業(yè)績報(bào)告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的項(xiàng)目工作
B.業(yè)績報(bào)告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算
C.業(yè)績報(bào)告包括詳項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和分析項(xiàng)目未來狀態(tài)和進(jìn)展情況的預(yù)測(cè)報(bào)告
D.業(yè)績報(bào)告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項(xiàng)目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？