A.生產(chǎn)能力合理分配問(wèn)題
B.物資調(diào)運(yùn)問(wèn)題
C.原料有限庫(kù)存問(wèn)題
D.生產(chǎn)人員指派問(wèn)題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.下降
B.上升
C.不變
D.上述三種情況皆可能出現(xiàn)
A.23%
B.25.5%
C.28.33%
D.128.33%
A.0.25倍
B.0.33倍
C.0.75倍
D.2倍
A.完全線(xiàn)性相關(guān)
B.不完全線(xiàn)性相關(guān)
C.不線(xiàn)性相關(guān)
D.曲線(xiàn)相關(guān)
A.2
B.6
C.8
D.10
最新試題
如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)?
簡(jiǎn)述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè),并說(shuō)明它們的具體含義。
簡(jiǎn)述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對(duì)決策人員所進(jìn)行的分類(lèi)。
在M/M/1系統(tǒng)中,λ=1/5(人/分),μ=1/4(人/分)。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求:⑴顧客無(wú)須等待的概率;⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個(gè)顧客的概率;⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間減少一半,求μ;⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時(shí)間超過(guò)35分鐘,則須增加服務(wù)臺(tái),求此時(shí)的λ。
請(qǐng)解釋決策樹(shù)的含義,以及如何運(yùn)用于決策過(guò)程。
請(qǐng)解釋成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析如何有助于決策過(guò)程。
請(qǐng)列舉時(shí)間序列的四個(gè)主要特征。
列舉作為決策制定工具的線(xiàn)性規(guī)劃的局限性。
請(qǐng)解釋動(dòng)態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢(shì)。
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:要求:分析該企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品,可以期望獲得更大的利潤(rùn)。