多項選擇題企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的最佳時機為（）。
A.價格競爭非常激烈
B.產品是標準化的或能從供應商輕易得到
C.較低的產品轉換成本
D.購買者規(guī)模大并且具有強大的談判力
E.產業(yè)潛在進入者能用低價格吸引顧客建立市場
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1.多項選擇題企業(yè)采用低成本領先戰(zhàn)略控制生產成本的基本方式有（）。
A.實現(xiàn)規(guī)模經濟，避免規(guī)模不經濟
B.實現(xiàn)學習和經驗曲線效應
C.管理主要資源投人的成本
D.考慮價值鏈中各種活動之間的連接
E.尋求與其他業(yè)務單位的共享機會
2.多項選擇題波士頓矩陣分析中所采用的劃分業(yè)務類型的依據(jù)有（）。
A.市場占有率
B.市場增長率
C.外部環(huán)境機會
D.外部環(huán)境威脅
E.競爭優(yōu)勢
3.多項選擇題SWOT分析方法的主要依據(jù)有（）。
A.內部優(yōu)勢
B.內部劣勢
C.外部環(huán)境機會
D.外部環(huán)境威脅
E.競爭對手的情況
4.多項選擇題一般來講，企業(yè)的資源可以分成（）。
A.有形資產
B.無形資產
C.組織能力
D.品牌
E.企業(yè)文化
5.單項選擇題在波士頓矩陣分析模型中，問題類業(yè)務的基本特征是（）。
A.高增長、低占有率
B.高增長、高占有率
C.低增長、高占有率
D.低增長、低占有率