管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

請(qǐng)簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

什么是運(yùn)營分析控制？運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？

《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）

在我國確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求，而確保這一目標(biāo)的途徑就是（）

企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。