A.企業(yè)管理工作中普遍適用的原理和方法
B.某一特殊領(lǐng)域的管理活動
C.管理工作中普遍適用的原理和方法
D.金融領(lǐng)域的管理活動
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A.直接控制
B.間接控制
C.現(xiàn)場控制
D.正式組織控制
A.沖突可能導(dǎo)致績效之降低,亦可能導(dǎo)致績效之提升
B.沖突是導(dǎo)因于管理者的無能
C.沖突是可以避免的
D.沖突足以妨礙組織之正常運作,致使最佳績效無從獲得
A.關(guān)懷和定規(guī)
B.關(guān)系行為和任務(wù)行為
C.獨裁和民主
D.對工作的關(guān)心和對人的關(guān)心
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.聚合階段
C.規(guī)范化階段
D.成熟階段
A.一個下屬可以接受多個上級的命令
B.上級統(tǒng)一意見后再下命令
C.整個組織只能由一個高級領(lǐng)導(dǎo)指揮
D.一個下屬只應(yīng)接受一個上級的命令
最新試題
整體性原理
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
效益原理
人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。
職場溝通的核心是建立:()
系統(tǒng)原理
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
在與部署/成員的價值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
掌握部署成員需求的方法是:()