A.有利于受托人產(chǎn)生新的創(chuàng)意
B.受托人在壓力之下會更加努力地工作
C.克服本位主義
D.代理成本低
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A.高層具備經(jīng)營管理和目標(biāo)制定的專門知識
B.高管層不能獲得業(yè)績評價(jià)的相關(guān)信息
C.中下層經(jīng)理人不善于預(yù)算
D.中下層經(jīng)理人思想囿于歷史業(yè)績
A.客戶信息
B.生產(chǎn)信息
C.原材料信息
D.公司治理信息
A.文化控制
B.團(tuán)隊(duì)控制
C.信任控制
D.邊界控制
A.統(tǒng)收統(tǒng)支
B.撥付備用金
C.結(jié)算中心
D.內(nèi)部銀行/財(cái)務(wù)公司
A.企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”
B.企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了代理成本
C.是企業(yè)快速地抓住發(fā)展的機(jī)會
D.有利于企業(yè)行動的保密性
最新試題
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
什么是合同控制?主要措施有哪些?
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。