無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會降低應(yīng)收款項的比率，貨幣資金比率就會下降。

企業(yè)的財務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)有所差異。

企業(yè)進行分部報告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

存貨通常是企業(yè)流動資產(chǎn)中價值最大的項目，應(yīng)該在資產(chǎn)負債表分析中認真對待。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。

在每股收益很小或虧損時，市價不會降至零，這時就要產(chǎn)生很高的市盈率，所以較高的市盈率，往往不能說明任何問題。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進企業(yè)管理的突破口。

嚴(yán)格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)價值帶來的。