對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)主要包括（）。

建筑企業(yè)中標(biāo)后，中標(biāo)單位應(yīng)與招標(biāo)代理方談判，依法簽訂工程承包合同。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位的施工現(xiàn)場管理人員對本*單位的職業(yè)病防治工作全面負(fù)責(zé)。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備管理工作。

驗收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)當(dāng)履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的用人單位的義務(wù)。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計劃預(yù)控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計予以實現(xiàn)。