A.業(yè)務(wù)管理條線作為第一道防線應(yīng)承擔起風險防控的首要責任,負責相關(guān)業(yè)務(wù)制度的制訂、執(zhí)行、日常檢查和持續(xù)改進,及時收集基層機構(gòu)業(yè)務(wù)訴求和風險防范建議,動態(tài)調(diào)整制度、流程、風險控制措施,提出修訂重要憑證和合同文本等建議
B.風險合規(guī)條線作為第二道防線應(yīng)認真落實風險監(jiān)測、重點業(yè)務(wù)風險檢查、風險事件牽頭處置及實施問責等職責
C.審計監(jiān)督條線作為第三道防線應(yīng)加大對重點風險隱患的監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題提出整改意見
D.三道防線各部門應(yīng)分工明確、職責清晰、有機配合、無縫對接。
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A.獲取客戶密碼,泄漏、擅自修改客戶信息
B.利用客戶賬戶過渡本人資金
C.通過本人、他人賬戶歸集、過渡銀行和客戶資金、套取資金
D.違規(guī)使用內(nèi)部賬戶為客戶辦理支付結(jié)算業(yè)務(wù)
A.對安全管理制度的執(zhí)行情況進行突擊檢查,提出合規(guī)建議。
B.對各項業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進行突擊檢查,及時識別和預(yù)警操作風險。
C.對合規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行現(xiàn)場糾正,提出限期整改意見。
D.督導(dǎo)被查行對存在問題進行有效整改和責任追究
A.對轄內(nèi)基層行社開展常規(guī)性序時審計
B.對基層行社主任(行長)及重要崗位人員進行離任審計、離崗審計、經(jīng)濟責任審計
C.對轄內(nèi)基層行社財務(wù)管理、信貸管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況真實性等進行專項審計
D.對50萬元以上到期未收回的貸款和發(fā)案金額在20萬元以上的基層行社進行審計
A.全面審視業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時修訂內(nèi)部規(guī)章制度,將各項監(jiān)管政策落實到具體的操作流程中
B.加大員工行為動態(tài)排查。采取員工在職狀態(tài)查詢、賬戶異動排查、客戶訪談、調(diào)閱監(jiān)控、家訪等方法,重點排查銀行員工與客戶過于密切、回避電話錄音、私下收受索取客戶回扣和賄賂、充當資金中介、經(jīng)商辦企業(yè)等異常行為
C.強化整改問責。把內(nèi)控管理落腳點放在問題整改落實上,放到查堵漏洞、完善內(nèi)控制度和案防措施上,做到制度完善到位、行為糾正到位、風險控制到位、責任追究到位
D.強化監(jiān)督檢查。持續(xù)跟蹤督促違規(guī)問題的有效整改,對內(nèi)控機制不健全、制度執(zhí)行不力、整改不到位、風險揭示不及時的,要實施嚴格問責追責
A.銀行員工個人卡(賬)與企業(yè)賬戶發(fā)生資金往來
B.銀行員工為親屬和朋友代開賬戶
C.銀行員工為客戶墊款、提取現(xiàn)金、購匯
D.在工作時間為企業(yè)代處理賬務(wù),在營業(yè)場所為企業(yè)保管賬冊、票據(jù)印鑒、密碼等
最新試題
在辦理票據(jù)掛失業(yè)務(wù)中,可由代理人提供存款人和本人身份證件辦理掛失手續(xù)。
長期合作的黃金客戶辦理大額轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),可以不需要領(lǐng)導(dǎo)審批
保證金按單筆承兌業(yè)務(wù)逐筆開立分戶,建立逐筆對應(yīng)關(guān)系。
在辦理開戶單位資金支付業(yè)務(wù)時,應(yīng)由開戶單位出具有效支付憑證,柜員不得為印鑒不符的客戶辦理取款業(yè)務(wù)。
柜員交接應(yīng)堅持的“四到”是指“人到、賬到、款到、重要空白憑證到。
碰庫必須是柜員在碰庫監(jiān)督人的監(jiān)督下對尾箱中的現(xiàn)金、重要空白憑證、印章進行清點。
可以向驗資賬戶出售重要空白憑證。
開卡業(yè)務(wù)須本人持證件辦理,不允許代辦,批量開卡除外。
營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)階段使用的印鑒卡無法滿足各柜員需要的,必須由客戶補充多套。如有多余的印鑒卡,可以妥善保存,以供日后使用。
辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)必須按有關(guān)規(guī)定向承兌銀行進行查詢、核實匯票的真實性。