A.優(yōu)先股計(jì)劃
B.負(fù)債毒丸
C.人員毒丸
D.員工持股計(jì)劃
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A.收購主體的特殊性
B.商事性
C.通過融資完成
D.使管理層法律地位發(fā)生變化
A.為股東提供流動性
B.通過二次發(fā)行籌集的資金降低公司的杠桿效率
C.使證券投資可以獲得高額回報(bào)
D.上述所有
A.提供過渡性貸款
B.承擔(dān)垃圾證券的設(shè)計(jì)與發(fā)行工作
C.以其專業(yè)技能尋找目標(biāo)公司
D.促進(jìn)雙方交易順利進(jìn)行
A.股東控制權(quán)喪失的問題
B.資本利得與股本紅利收益
C.稅收
D.企業(yè)未來發(fā)展需要的現(xiàn)金流
A.目標(biāo)企業(yè)規(guī)模適中,最好與并購企業(yè)的規(guī)模相匹配
B.具有較好的可利用資源
C.企業(yè)發(fā)展前景很好,但由于管理等原因?qū)е履壳敖?jīng)營狀況不是很理想
D.股票價格過低的企業(yè),托賓Q值較小
最新試題
縱觀各國對投資銀行日常經(jīng)營活動的監(jiān)管,大致可以包括()幾個方面。
風(fēng)險(xiǎn)價值方法存在的風(fēng)險(xiǎn)有()
投資銀行金融創(chuàng)新的動力是()
風(fēng)險(xiǎn)只會帶來損失。
投資銀行完善內(nèi)部控制機(jī)制必須遵守的原則是()
歷史模擬法是一種非參數(shù)法。
投資銀行業(yè)的監(jiān)管目標(biāo)主要有()
風(fēng)險(xiǎn)管理的過程一般包括()
設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)和職能分工是實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理成功與否的關(guān)鍵之一。
投資銀行金融創(chuàng)新過程的幾個階段是()