案例中哪些是工程質(zhì)量控制資料？（）

安裝公司中標(biāo)后，根據(jù)施工圖應(yīng)計(jì)算（）個(gè)分部工程的工程量。

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中有風(fēng)管3600m2需要安裝，那么對(duì)應(yīng)的工程數(shù)量是（）。

從成品保護(hù)的角度看，正確的施工順序是（）

從提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的方面來(lái)看，以下（）不是防治建筑安裝工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵。

施工準(zhǔn)備期間，資源配置計(jì)劃應(yīng)包括（）。

由于工作B和C安裝材料的到貨分別推遲了2天和7天，造成的影響是（）。

本工程因設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增加，安裝公司向業(yè)主提出調(diào)整綜合單價(jià)的要求。（）

在資料整理檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)的1）和2），施工單位做了如下處理。請(qǐng)問(wèn)：處理正確的是（）1）兩份物資進(jìn)場(chǎng)檢查記錄使用了純藍(lán)墨水筆填寫(xiě)的：重新使用碳素墨水筆填寫(xiě)和簽名；2）一份隱蔽工程檢查記錄未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字：由施工員補(bǔ)簽確認(rèn)和簽名。

為防止建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病，最關(guān)鍵的是事中控制。