A.建筑物部位
B.材料
C.施工工藝
D.設(shè)備類別
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A、檢驗(yàn)批
B、分項(xiàng)工程
C、分部(子分部)工程
D、單項(xiàng)工程
A、單項(xiàng)工程
B、分項(xiàng)工程
C、檢驗(yàn)批
D、分部工程
A、總時(shí)差為0或最小的工作
B、自由時(shí)差最小的工作
C、最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間不相等的工作
D、當(dāng)沒(méi)有指令工期時(shí),最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作
A、施工準(zhǔn)備和資源配置計(jì)劃
B、可行性研究計(jì)劃
C、施工進(jìn)度計(jì)劃
D、方案調(diào)研計(jì)劃
A、積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備
B、充分滿足建設(shè)單位縮短工期的要求
C、最大限度地保證施工單位的效益
D、采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工
最新試題
根據(jù)安裝工程施工質(zhì)量的“三檢制”,一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以()為主。
由于工作B和C安裝材料的到貨分別推遲了2天和7天,造成的影響是()。
本案例的總工程量清單中,所需費(fèi)用還應(yīng)考慮()因素。
安裝公司繪制的這張施工進(jìn)度圖叫()。
從提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的方面來(lái)看,以下()不是防治建筑安裝工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵。
案例中哪些是工程質(zhì)量控制資料?()
安裝公司中標(biāo)后,根據(jù)施工圖應(yīng)計(jì)算()個(gè)分部工程的工程量。
丙公司承包的室外給水系統(tǒng)安裝工程由()組織施工單位的相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
施工進(jìn)度圖中節(jié)點(diǎn)2到節(jié)點(diǎn)4中間的波形線表示()。
本案例在竣工結(jié)算時(shí),暫列金額有余額,應(yīng)歸發(fā)包人()