A.實(shí)施項(xiàng)目計劃
B.為決策部門提供科學(xué)依據(jù)
C.將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目財務(wù)賬目聯(lián)系起來
D.工作排序
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A.關(guān)鍵比值大于1時的情況
B.關(guān)鍵比值小于1時的情況
C.關(guān)鍵比值不等于1時的情況
D.關(guān)鍵比值大于2時的情況
A.縮短要求工期
B.縮短作業(yè)時間最長的作業(yè)的時間
C.縮短所有可以縮短的作業(yè)的時間
D.縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間
A.120，90，-50
B.100，80，0
C.70，70，70
D.100，80，-60
A.風(fēng)險辨識
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險估計
D.風(fēng)險評價
A.15.28
B.14.37
C.16.11
D.17.95
最新試題
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實(shí)施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
決策構(gòu)成的核心要素是（）
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時，要根據(jù)各指標(biāo)對實(shí)現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平，有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。（）
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）