單項選擇題某企業(yè)兩個部門的領(lǐng)導,在私人聚會中商議兩部門協(xié)商合作的事宜。這種溝通方式是()

A.向上溝通
B.向下溝通
C.平行溝通
D.垂直溝通


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1.單項選擇題K團體的團體目標與組織目標相去甚遠,團體凝聚力很強,這對K團體生產(chǎn)效率的影響是()

A.大幅提高
B.降低
C.影響不大
D.沒有關(guān)聯(lián)

2.單項選擇題人際關(guān)系的心理結(jié)構(gòu)與成分不包括()

A.認知
B.意志
C.情感
D.行為意向

4.單項選擇題認為可以通過控制外部刺激達到調(diào)節(jié)人的行為之目的的激勵理論是()

A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.挫折理論

5.單項選擇題1943年,首次提出“需要層次理論”的美國著名心理學家是()

A.德魯克
B.馬斯洛
C.弗洛姆
D.波特爾

最新試題

某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

題型:多項選擇題

關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項選擇題