單項選擇題由下屬自行確定工作目標并解決問題,領導者不參與、不干涉集體活動,完全憑下屬的自覺性完成工作的領導方式是()
A.專制型
B.民主型
C.授權型
D.放任型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某企業(yè)的王總,常常維護自行發(fā)展起來的外部接觸和聯(lián)系網絡,向人們提供恩惠和信息。王總在企業(yè)中充當的角色是()
A.談判者
B.傳播者
C.發(fā)言人
D.聯(lián)絡者
2.單項選擇題同一商標可以隨市場變化和產品更新應用于各種不同的產品,日本索尼公司的著名商標“SONY”同時擁有電視機、攝影機、音響設備等多種商品。這體現了CIS的()
A.管理功能
B.識別功能
C.應變功能
D.傳播功能
3.名詞解釋韓非的“法、術、勢”
4.單項選擇題美國IBM公司提出“IBM意味著最佳服務”,這個信條教育引導了員工的言行和態(tài)度,員工在工作中時刻注意把自己的形象和組織的形象聯(lián)系起來。IBM公司利用了組織形象的()
A.規(guī)范和導向功能
B.凝聚和整合功能
C.激勵功能
D.社會輻射功能
5.單項選擇題某電機工廠,為了激發(fā)全體員工的集體榮譽感,設計了廠標,創(chuàng)作了廠歌、廠服等等。該工廠在組織文化建設中運用的管理心理機制是()
A.心理強化
B.認同心理
C.模仿心理
D.從眾心理
最新試題
根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
題型:多項選擇題
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()
題型:多項選擇題
激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
題型:多項選擇題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
題型:多項選擇題
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
題型:多項選擇題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
題型:多項選擇題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
題型:多項選擇題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
題型:多項選擇題
組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()
題型:多項選擇題
實施計劃性變革,實現組織發(fā)展干預包括哪些內容()
題型:多項選擇題