判斷題“用固定眼光看人”是社會知覺的月暈效應。

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1.多項選擇題在管理中采用高聳的還是扁平的組織結構,應考慮的因素有()

A.管理者的素質狀況
B.工作任務的相似程度
C.工作崗位的接近程度
D.職工的經驗和思想水平
E.工作任務需要協(xié)調的程度

2.多項選擇題管理學家道爾頓以非正式群體成員之間的關系為依據,將非正式群體分為()

A.垂直型
B.保守型
C.平行型
D.策略型
E.隨意型

3.多項選擇題自我管理的內容主要有()

A.自我形象管理
B.自我思想管理
C.自我心理管理
D.自我行為管理
E.自我態(tài)度管理

4.多項選擇題管理心理學形成的理論準備有()

A.心理技術學
B.霍桑實驗
C.群體動力理論
D.行為科學理論
E.需要層次理論

5.單項選擇題組織變革的第三階段是()

A.再凍結
B.變革
C.解凍
D.發(fā)現(xiàn)問題

最新試題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

題型:多項選擇題

容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項選擇題

當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了()

題型:多項選擇題

倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

題型:多項選擇題

組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()

題型:多項選擇題