A.直線職能式組織結構
B.職能式組織結構
C.矩陣型組織結構
D.事業(yè)部型組織結構
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A.領導有效性=f(領導者、被領導者)
B.領導有效性=f(領導者、被領導者、環(huán)境)
C.領導有效性=f(領導作風、成熟度、環(huán)境)
D.領導有效性=f(領導效率、被領導者成熟度)
A.指導型;支持型;參與型
B.支持型;指導型;參與型
C.指導型;參與型;支持型
D.參與型;支持型;指導型
A.高工作與低關系
B.高工作與高關系
C.低工作與高關系
D.低工作與低關系
A.高;高度
B.高;低度
C.低;高度
D.低;低度
A.心理關系
B.行為關系
C.交往和聯(lián)系
D.競爭與合作
最新試題
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。