A.扁平化
B.團隊化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.虛擬化
E.柔性化
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A.明確團體之間的異同點
B.培養(yǎng)團體代表的工作能力
C.改變感情和認知
D.改變團體內(nèi)部行為
E.建立組織調(diào)解制度
A.鼓勵人們接受新觀念,改變原有的態(tài)度、習慣與傳統(tǒng)
B.形成人們新的態(tài)度與行為方式
C.重新組合工作關(guān)系
D.重新組織工作群體
A.有較強的責任感
B.傾向于選擇具有高風險的任務(wù)
C.不喜歡得到及時的反饋
D.以上都對
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()