問答題如何進行高效率團隊管理?
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1.問答題簡述管理心理學的研究任務。
2.單項選擇題麥克利蘭是用何種方法來確定成就需要的強弱的()
A.心理測驗
B.主題統(tǒng)覺測驗
C.問卷
D.談話
3.單項選擇題群體決策與個人決策相比,更容易出現(xiàn)所謂()
A.平均化現(xiàn)象
B.爭論現(xiàn)象
C.平衡現(xiàn)象
D.妥協(xié)現(xiàn)象
4.單項選擇題如果一位領導善于維持和強化組織中的多種關系,那么他屬于()
A.虛弱型領導
B.鄉(xiāng)村俱樂部式領導
C.戰(zhàn)斗團隊型領導
D.任務型領導
5.單項選擇題一位主管與其他許多人之間的溝通是()
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.輪狀溝通
D.環(huán)狀溝通
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員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
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組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()
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組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
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下列哪些屬于獲得性印象管理()
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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
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