A.團隊文化
B.共同目標(biāo)
C.有效溝通
D.個人目標(biāo)
E.合適的成員
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A.地理環(huán)境、法律環(huán)境、語言溝通等與國內(nèi)截然不同,決策難度大
B.工程項目在工期、造價具有一次性特點,對每一項次的錯誤的糾正或重復(fù)都要付出巨大的代價,要求決策成功率必須高
C.工程承包公司總部或上級部門對國外項目可控性相對較差,要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的作用
D.因受到各方面條件的限制,當(dāng)國外項目出現(xiàn)問題時,項目經(jīng)理部是對項目實施反應(yīng)最快、最直接、最有效管理的唯一管理機構(gòu)
E.公司企業(yè)法人是國際承包工程公司在該項目的全權(quán)代表
A.包腳高度
B.截面尺寸
C.箍筋配置
D.頂部加強箍筋
E.混凝土厚度
A.長度
B.寬度
C.高度
D.深度
A.明確團隊組織關(guān)系及溝通渠道
B.選擇合適的項目組織形式
C.選拔項目經(jīng)理
D.調(diào)動團隊成員積極性
E.搞好團隊學(xué)習(xí)
A.構(gòu)件運輸前,構(gòu)件廠應(yīng)與建設(shè)單位負責(zé)人溝通,制定構(gòu)件運輸方案
B.根據(jù)施工現(xiàn)場的吊裝計劃,應(yīng)提前將現(xiàn)場所需型號和規(guī)格的預(yù)制構(gòu)件發(fā)運至施工現(xiàn)場
C.超寬、超高等構(gòu)件,需公路運輸時,應(yīng)事先辦理準(zhǔn)運手續(xù)
D.構(gòu)件運輸過程中,不得使構(gòu)件變形、損壞
E.裝卸場地應(yīng)進行硬化處理,能承受構(gòu)件堆放荷載要求
最新試題
再生骨料無機混合料按無機結(jié)合料的種類有哪些()
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標(biāo)的能力。
信息的建立步驟主要有()。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
進入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是:()。
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除()以外的全部工程款的申請。
變更是由于什么缺陷引起的設(shè)計修改?()