多項選擇題根據團隊的目標、功能和特點,可以把團隊劃分為()

A.問題解決型團隊
B.自我管理型團隊
C.全面提高型團隊
D.多功能型團隊
E.虛擬型團隊


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1.多項選擇題托馬斯的沖突管理風格的兩個維度是()。

A.合作性
B.沖動性
C.敏感性
D.破壞性
E.獨斷性

2.多項選擇題下列影響有效溝通的因素是()

A.選擇性知覺
B.情緒狀態(tài)
C.信息過濾
D.語義障礙
E.溝通焦慮

3.多項選擇題良好人際關系關系建立的途徑有()

A.塑造良好的個人形象
B.主動交往
C.善用表揚與批評
D.移情
E.注意非語言信息

4.多項選擇題影響群體凝聚力的因素包括()

A.外部競爭和挑戰(zhàn)
B.群體規(guī)模
C.領導風格
D.群體壓力
E.過去的成功經驗

5.多項選擇題群體的動力性特征有()

A.群體壓力
B.社會抑制
C.群體凝聚力
D.去個性化
E.群體士氣

最新試題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

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根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()

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關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()

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激勵理論中強調工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()

題型:多項選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

題型:多項選擇題