體育俱樂部運營過程中最大的運營成本為（）。

簡述學(xué)習(xí)體育經(jīng)濟學(xué)的意義。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標準化和運營管理智能化等。

為什么說體育經(jīng)濟學(xué)的建立是現(xiàn)代體育發(fā)展的需要？

面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。

體育供給的特征主要有（）。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓(xùn)熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進相關(guān)體育項目培訓(xùn)發(fā)展。

簡述體育服務(wù)勞動市場的構(gòu)成。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。