某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖2-1所示，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
在工程施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：
事件1：工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件2：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈（重100kg）安裝在吊頂工程的主龍骨上。
事件3：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫(xiě)字樓辦公，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖2-1所示，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
在工程施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：
事件1：工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件2：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈（重100kg）安裝在吊頂工程的主龍骨上。
事件3：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫(xiě)字樓辦公，要求提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。