一個(gè)科學(xué)的業(yè)績評價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比來判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會調(diào)整。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立、發(fā)展與完善，我國獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析學(xué)科才由此逐漸發(fā)展起來。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，意味著企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。

在使用凈利潤增長率時(shí)，一般公司的計(jì)算周期選擇建議用年凈利潤作為基準(zhǔn)，至少五年的連續(xù)縱向比較才能比較好地反映該公司的連續(xù)盈利能力。

平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價(jià)指標(biāo)體系。

無效的激勵機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

開源節(jié)流是提高經(jīng)濟(jì)增加值的根本。