A、確定性決策
B、定性決策
C、定量決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策
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A、營銷戰(zhàn)略
B、財務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略決策
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
A、確定性決策
B、風(fēng)險型決策
C、不確定性決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策
A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)
B、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益
C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟活動在組織上的結(jié)合，實現(xiàn)多種經(jīng)營
D、有利于加強經(jīng)營管理E、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率
A、年輕化
B、高效化
C、科學(xué)化
D、電子化
E、專業(yè)化
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.靈敏度分析
D.排隊理論
E.線性規(guī)劃
最新試題
地區(qū)機會分析包括（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
促進第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）
（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）