公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項(xiàng)目上，具體包括（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。