公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調（）

地區(qū)機會分析包括（）

下列關于“產品生命周期”的說法中，不正確的是（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結論。通常有哪些評價角度（）

在國際生產綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

促進第三次產業(yè)革命的動力，主要來自于（）

股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序？（）

協(xié)調其他人的活動是管理工作的（）