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A.客戶細分
B.價值主張
C.關鍵合作
D.核心資源
A.機會
B.團隊
C.資源
D.項目
A.系統(tǒng)風險
B.非系統(tǒng)風險
C.財務風險
B.管理風險
A、選擇團隊
B、選擇時間
C、選擇機會成本
D、選擇行業(yè)
A、怎么去融資
B、怎么識別機會和創(chuàng)意
C、怎么規(guī)劃企業(yè)道路
D、怎么設計企業(yè)戰(zhàn)術
最新試題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()