多項選擇題鴻興建設公司承攬了一座橋梁工程,其項目經理為實現質量、進度、成本和安全目標,組織項目部成員制定了相應的控制措施,其措施類型有()。

A.管理措施
B.技術措施
C.組織措施
D.經濟措施
E.結構措施


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1.多項選擇題在華勝化工廠項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質量控制流程
E.工程變更工作流程

2.多項選擇題富康住宅小區(qū)工程的項目經理,使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內容有()

A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃

4.多項選擇題下列選項中,屬于施工總承包方管理任務的有()。

A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應組織

5.多項選擇題信息技術的開發(fā)和應用,涉及工程管理中的()階段。

A.分析
B.項目決策
C.實施
D.使用
E.準備