A.協(xié)作
B.回避
C.遷就
D.折衷
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A.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,群體凝聚力較弱
B.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,群體凝聚力較強(qiáng)
C.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,群體凝聚力較強(qiáng)
D.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,群體凝聚力較弱
A.組織形式
B.領(lǐng)導(dǎo)方式
C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.組織效能
A.一致性改變
B.不一致性改變
C.同化改變
D.異化改變
A.觀察者與行為者的歸因偏差
B.涉及個人利益的歸因偏差
C.涉及社會地位的歸因偏差
D.對自然現(xiàn)象擬人化的歸因偏差
A.認(rèn)識過程
B.意志過程
C.情感過程
D.反映過程
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()