在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟金融活動也存在國家風(fēng)險。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的日益多樣化以及相關(guān)風(fēng)險的復(fù)雜性，極大地增加了（）的難度。

風(fēng)險規(guī)避策略是一種消極的風(fēng)險管理策略，不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主導(dǎo)策略。

農(nóng)業(yè)銀行建立全面風(fēng)險管理體系的靈魂是（）。

商業(yè)銀行能夠有效運用計量模型來正確評價自身的風(fēng)險/收益水平，被認(rèn)為是商業(yè)銀行長期發(fā)展的一項（）優(yōu)勢。

農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理政策主要包括行為規(guī)范政策、資本保障政策（）等。

流動性風(fēng)險是指商業(yè)銀行雖然有清償能力，但無法及時獲得充足資金或無法以合理成本及時獲得充足資金以應(yīng)對資產(chǎn)增長或支付到期債務(wù)的風(fēng)險。

國家風(fēng)險通常是由債務(wù)人所在國家的行為引起的，它超出了（）的控制范圍。

農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險管理（），逐步推行風(fēng)險管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險管理隊伍。

戰(zhàn)略風(fēng)險的主要體現(xiàn)有（）。