A.相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)法
B.絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)法
C.目標(biāo)管理法
D.直接指標(biāo)法
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A.培養(yǎng)后勤工作人員的職業(yè)道德意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。
B.培養(yǎng)工作人員耐心細(xì)致和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
C.不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
D.針對(duì)后勤工作的特點(diǎn)，制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度和工作程序。
E.搞好內(nèi)部各環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制。
A.旅游生產(chǎn)商
B.旅游批發(fā)商
C.旅游代理商
D.旅游零售商
A.交通部門、住宿部門
B.餐飲部門、參觀游覽部門
C.購物商店、娛樂部門
D.保險(xiǎn)公司、相關(guān)旅行社
A.市場滲透
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.多元化經(jīng)營
A.旅游產(chǎn)品開發(fā)
B.旅游服務(wù)采購
C.旅游產(chǎn)品銷售
D.旅游接待
最新試題
部門批量核算是旅行社以業(yè)務(wù)部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團(tuán)為核算對(duì)象進(jìn)行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況，為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務(wù)量較小的旅行社。
通過對(duì)旅行社營業(yè)利潤率的分析，可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高，旅行社通過擴(kuò)大銷售額獲得利潤的能力越強(qiáng)。
分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要做法有（）
全過程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過程實(shí)施系統(tǒng)管理，又稱為橫向管理。
旅行社對(duì)企業(yè)電子商務(wù)，簡稱B2C。
旅行社無法收回的應(yīng)收賬款，由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。
旅行社設(shè)立需要辦理旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照。
旅行社風(fēng)險(xiǎn)管理的控制主要是設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和糾正行為。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和處理措施有（）
旅行社實(shí)施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費(fèi)者對(duì)旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。