某園林施工企業(yè)、因為進(jìn)行大樹種植，租用了個體戶李某16噸吊車進(jìn)場；樹木種植全過程均有建設(shè)方代表和監(jiān)理方代表在場，樹木種植中，因為需要在大樹上拴捆固定繩索，現(xiàn)場采用吊車小勾掛吊尼龍帶，讓一工人腳踩尼龍帶，隨吊車上吊到相成樹木高度進(jìn)行拴捆固定繩索工作；在進(jìn)行工作過程中，吊車小勾突然下滑，造成工人墜落頭部觸地身亡。事后發(fā)現(xiàn)個體戶李某沒有吊車操作上崗證，也無經(jīng)營許可證。請從技術(shù)方面和管理方面分析事故原因，并分析事故各方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

養(yǎng)護(hù)工地的剪草機，工人經(jīng)常性不清洗機器就置放庫房，下次則直接使用，可能存在什么隱患？正確做法是什么？

天氣干熱，某工地正在進(jìn)行一道2.2米高單磚結(jié)構(gòu)的景墻修造。三名工人直接使用干燥的磚塊完成了單磚墻，并且也是直接進(jìn)行抹灰粉刷：在進(jìn)行墻頂施工時，工人是直接站在手推車車廂板兩側(cè)進(jìn)行的：下班前，全部工作結(jié)束，三名工作未做任何后續(xù)工作處理就下班走人了。該現(xiàn)象違反了什么技術(shù)要求？可能存在什么隱患？正確做法是什么？

某工地，在項目負(fù)責(zé)人的工作安排下，工人進(jìn)行雙輪手推車運送種植土、人工平整土方的作業(yè)。現(xiàn)場工人推著手推車經(jīng)常出現(xiàn)猛跑、撒把、留放翻車倒土情況，管理人員未加制止；一次兩組工人幾乎前后并排再次撒把、留放翻車倒土，兩輛手推車發(fā)現(xiàn)碰撞導(dǎo)致其中一輛加速并改變方向，一旁正在人工平整土方的工人小李躲閃不急，翻扣的車把砸在背部，造成脊椎嚴(yán)重傷害導(dǎo)致半身癱瘓。請從技術(shù)方面和管理方面分析事故原因，并分析事故各方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

某工地進(jìn)行一座高度為八米的磚砌假山，施工中除腳手架之外，沒有其他防護(hù)處理，腳手架未搭建附屬樓梯或斜道，工人通過腳手架立柱上下攀爬，各種材料采用上下兩次拋接傳遞方法完成，整個假山的砌筑連續(xù)進(jìn)行，中間未有停頓，以上現(xiàn)象及行為違反了什么？可能存在什么隱患？正確做法是什么？

某綠化工地，種植樹木時，種植挖掘較小，僅容植物土球放入其中，采取新鮮的農(nóng)家肥倒入土球四周后回土種植?？赡軙惺裁措[患？正確做法是什么？

工地上，采用外接電路組成閘刀控制板，混凝土攪拌機直接連接電源閘刀進(jìn)行工作，該現(xiàn)象及行為違反了什么？可能存在什么隱患？正確做法是什么？

某電站地處海拔高度從400米至2400米的峽谷之中，在進(jìn)行廠區(qū)的環(huán)境綠化工程設(shè)計環(huán)節(jié)時，由建設(shè)方與設(shè)計單位直接進(jìn)行了設(shè)計工作的交流，并進(jìn)行了圖紙成果的會審審定；設(shè)計成果以華山松、慈竹、油桐為主要綠化樹種，大范圍進(jìn)行了植物配置設(shè)計。施工開始時，建設(shè)單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位也進(jìn)行了圖紙會審和交流，均無異議，施工中，設(shè)計單位按合同完成了現(xiàn)場設(shè)計的技術(shù)咨詢及指導(dǎo)工作，監(jiān)理單位也全程進(jìn)行了監(jiān)理工作。施工結(jié)束直至一年的養(yǎng)護(hù)期之間，華山松、慈竹、油桐均出現(xiàn)大面積死亡，造成了工程不能正常交工驗收和帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，請從技術(shù)方面和管理方面分析事故原因，并分析事故各方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

現(xiàn)場苗木卸車時，技術(shù)負(fù)責(zé)沒有到現(xiàn)場指揮，工人直接提起樹干下苗、較大的土球直接在車廂板上或地面滾動，地被植物就是大捆拽下，下午后的苗木直接堆放在車旁。可能容易出現(xiàn)什么結(jié)果？還有什么隱患？正確做法是什么？

一批根系土球不太完好的喬木需要種植，為提高成活率，較為重要的措施有哪些？