如下圖所示的組織工具是（）。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.合同結構圖
D.線性組織結構圖
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A.單項工程項目
B.整個建設工程項目
C.分部工程項目
D.分項工程項目
A.施工單位在合同規(guī)定的承包項目內(nèi)容全部完工，自行組織有關人員進行檢查驗收
B.以施工方案、技術措施等作為投標報價計算
C.在正常的施工技術和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標準
D.正常條件下能達到定額中的勞動消耗量標準
A.業(yè)主在每個合同中都會有相應的責任和義務，簽訂的合同越多，業(yè)主的責任和義務就越多
B.業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、簽約，招標及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進行一次招標，與—個施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小
A.內(nèi)部審核是對相關法律的執(zhí)行情況進行評價
B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
A.確定項目組織結構
B.繪制工作流程圖
C.進行項目管理任務的詳細分解
D.明確項目管理工作部門的工作任務
最新試題
為預防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標準規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負責人。
根據(jù)《質量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果”，這是質量管理體系中七項質量管理原則中（）的要求。
已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
根據(jù)財政部、國家稅務總局《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價構成是（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的費用構成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當按照相關規(guī)定調(diào)整合同價款。