A.權(quán)重并不能分配到每個標準，來反映它的相關(guān)重要性
B.標準和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個總體績效的定性指標就誕生了
D.對渠道成員做出績效評比是容易的
E.它增加了估值的復雜性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài)，并有一個提升績效的明確的最后期限
D.減少對渠道成員的可提供折扣
E.增加對渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動
A.立刻解除渠道成員
B.重新評估現(xiàn)有的評估過程和標準
C.盡最大努力去學習掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變
A、聯(lián)合促銷
B、專門產(chǎn)品
C、信息共享
D、培訓
A、扁平化
B、品牌化
C、一體化
D、專業(yè)化
E、下沉化
A、渠道扁平化
B、渠道品牌化
C、渠道集成化
D、渠道伙伴化
E、渠道下沉化
最新試題
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負責公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
排他交易的好處包括（）。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
可直接影響價格的渠道政策有（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。