A.1
B.2
C.3
D.5
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某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示?？梢钥闯觯ǎ?br /> 
A.工作C拖延1周，不影響工期
B.工作D拖延1周，不影響工期
C.工作E提前1周，不影響工期
D.工作I可以從第5周以后提前進(jìn)行
A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃
A.決策
B.實(shí)施
C.設(shè)計(jì)
D.使用
A.項(xiàng)目的工作編碼
B.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度的規(guī)劃
最新試題
業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）階段的進(jìn)度。
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列屬于從組織方面采取的措施是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（）階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS，該計(jì)劃表明（）。
下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）
在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則是（）。
某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天，D工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔4天，則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。
當(dāng)計(jì)算工期超過計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。
某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。