A公司總承包某地一擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外,非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的一所棄用學(xué)校提供給A公司項(xiàng)目部,項(xiàng)目部安排兩層教學(xué)樓的一層作材料工具庫(kù),二樓作現(xiàn)場(chǎng)辦公室,樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對(duì)其他空地作了施工平面布置。
開工前,項(xiàng)目部遵循“開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制的原則”簽訂了分包合同,制定了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計(jì)劃多變、設(shè)計(jì)變更多,管理不到位,因而造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。
在露天非標(biāo)準(zhǔn)件制作時(shí),分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。動(dòng)態(tài)爐窯焊接完成后,項(xiàng)目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止;砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項(xiàng)目部根據(jù)在某廠的烘爐經(jīng)驗(yàn)開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運(yùn)行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
①設(shè)備制造質(zhì)量問題,
②建設(shè)單位工藝操作失誤,
③安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
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本工程施工需要用到哪些主要施工機(jī)械及工具?
項(xiàng)目部還應(yīng)在預(yù)制廠識(shí)別出模塊制造的哪些風(fēng)險(xiǎn)?
建設(shè)單位應(yīng)扣除施工單位多少延誤費(fèi)?對(duì)施工單位的處理是否正確?為什么?
扶梯制造對(duì)安裝精度產(chǎn)生影響的原因?哪些直接影響扶梯設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?
監(jiān)理工程師要求蒸汽發(fā)生器也應(yīng)按照特種設(shè)備要求辦理施工告知是否正確?說明理由。
在合同履行過程中發(fā)生下列情況時(shí),不能進(jìn)行合同變更的是()。
在涂料涂層施工時(shí)會(huì)發(fā)生涂料回彈和大量漆霧飛揚(yáng)現(xiàn)象的是()。
設(shè)備采購(gòu)文件的編制依據(jù)包括哪些文件?本項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)文件審核人員是否正確?
第二月底到第三月底期間,項(xiàng)目進(jìn)度超前還是落后了多少萬(wàn)元?此期間項(xiàng)目盈利還是虧損了多少萬(wàn)元?
扶梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件?隨機(jī)文件有哪些?