【案例分析題】

某機(jī)電安裝公司采用EPC方式承包了一項石油化工工程，在設(shè)備訂貨采購階段，該機(jī)電安裝公司通過投標(biāo)詢價向某設(shè)備制造廠訂制了一批塔、容器類非標(biāo)設(shè)備，包括3臺分段到貨的塔和8臺整體到貨的臥式容器。安裝公司項目部采購部門對該批非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行了監(jiān)造，編制了監(jiān)造大綱。監(jiān)造大綱內(nèi)容有：
（1）監(jiān)造計劃；
（2）進(jìn)行控制和管理的措施；
（3）監(jiān)造過程。并派出了監(jiān)造工程師駐廠監(jiān)造。
按照設(shè)備采購合同，塔、容器分批到貨。第一批到貨設(shè)備是2臺分段到貨的分餾塔，運抵施工現(xiàn)場后，安裝公司項目部組織相關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場驗收。在檢查驗收設(shè)備時發(fā)現(xiàn)塔存在較多缺陷，包括：表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飛濺等嚴(yán)重；塔體外表面有劃痕、敲擊傷痕等損傷，表面有銹跡，內(nèi)部有積水腐蝕現(xiàn)象，分段處的端口有多處凹凸不平的撞擊損傷。建設(shè)單位表示不能通過驗收，設(shè)備應(yīng)予報廢。
在對缺陷進(jìn)行檢查、鑒定后，監(jiān)理單位提出，現(xiàn)有缺陷可以得到處理，構(gòu)不成設(shè)備報廢，由于安裝工程需要，建議采取“緊急放行’’措施，該塔進(jìn)入安裝程序。對存在的質(zhì)量安裝公司項目部采購部門吸取了教訓(xùn)，修訂了非標(biāo)設(shè)備制造過程監(jiān)造質(zhì)量控制要點，加強(qiáng)了后續(xù)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造工作，使后續(xù)出廠的設(shè)備質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

對于塔的制造質(zhì)量問題的主要責(zé)任單位是誰？應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？駐廠監(jiān)造工程師有無過錯？若有過錯應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？