某化工廠擴建，廠方（業(yè)主）將維修間新建工程PC項目的建設授標A單位。A單位將車間內20t行吊的安裝工作承包給無資質的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質量要求和承包價款。C單位為B隊提供擔保。在建設期間，互檢中發(fā)現有3臺車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：1號車床16組墊鐵中有7組達到每組6塊墊鐵；2號車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊；3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。在行車做大車負重行走試驗時，行車限位開關失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的銑床，造成18萬元的經濟損失。項目部啟動質量事故程序，調查結果是由于行程開關接線質量不符合要求造成行程開關不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。

A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程，材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外，非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應施工資質的分包商施工?？紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候，建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供給A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層作材料工具庫，二樓作現場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排人河中，并對其他空地作了施工平面布置。
開工前，項目部遵循“開源與節(jié)流相結合的原則及項目成本全員控制的原則”簽訂了分包合同，制定了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多，管理不到位，因而造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準件制作時，分包商采用CO2氣體保護焊施焊，質檢員予以制止。動態(tài)爐窯焊接完成后，項目部即著手爐窯的砌筑，監(jiān)理工程師予以制止；砌筑后，在沒有烘爐技術資料的情況下，項目部根據在某廠的烘爐經驗開始烘爐，又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間，設備運行不正常甚至有部件損壞，主要原因有：①設備制造質量問題，②建設單位工藝操作失誤，③安裝精度問題。建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。

A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程，材料和設備由建設單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設備安裝外，非標準件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應施工資質的分包商施工?？紤]到該地區(qū)風多雨少的氣候，建設單位將緊靠河邊及施工現場的一所棄用學校提供給A公司項目部，項目部安排兩層教學樓的一層作材料工具庫，二樓作現場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排人河中，并對其他空地作了施工平面布置。
開工前，項目部遵循“開源與節(jié)流相結合的原則及項目成本全員控制的原則”簽訂了分包合同，制定了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設計變更多，管理不到位，因而造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準件制作時，分包商采用CO2氣體保護焊施焊，質檢員予以制止。動態(tài)爐窯焊接完成后，項目部即著手爐窯的砌筑，監(jiān)理工程師予以制止；砌筑后，在沒有烘爐技術資料的情況下，項目部根據在某廠的烘爐經驗開始烘爐，又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間，設備運行不正常甚至有部件損壞，主要原因有：①設備制造質量問題，②建設單位工藝操作失誤，③安裝精度問題。建設單位與A公司因質量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。