問答題某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結構,地上型鋼混凝土組合結構,基礎埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范))(GB/T50326--2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術方案、風險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術經(jīng)濟指標等項內(nèi)容。
風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項目經(jīng)理部組織建立了風險管理體系,指派項目技術部門主管風險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術負責人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標責任書進行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行;當出現(xiàn)矛盾和沖突時,應借助政府、社會、中介機構等各種力量來解決問題。
工程進入地上結構施工階段,現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結構焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構件的車輛均在凌晨3~6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展各項工作。指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
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2.單項選擇題網(wǎng)絡計劃的實施與控制階段的步驟不包括()。
A.網(wǎng)絡計劃的貫徹
B.網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
C.檢查和數(shù)據(jù)采集
D.控制與調(diào)整
5.單項選擇題先張法構件中預應力鋼筋在全預應力狀態(tài)下的保護層厚度可與普通鋼筋相同,否則應比普通鋼筋增加()mm。
A.10
B.20
C.30
D.40
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磚砌體工程的砌筑方法通常采用()。
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